标签： 2013-09-26
作为一个互联网的CFO，想全面协助公司提升经营效率，必须要了解业务，要读懂业务变化背后的商业逻辑。只有深入了解公司业务，才能更好的将人财物这些资源最有效的匹配，支持到公司核心战

标签： 2013-09-25
与诸多对中国区管理权限限制过死的跨国公司相比，杰佛伦西威自动化科技(上海)有限公司财务总监魏长友则非常享受总部充分授权所带来的职能发挥空间，这得益于杰佛伦西威集团对扁平化管理的

标签： 2013-09-22
TCL集团董事长李东生先生指出全力以赴和坚韧不拔是企业家成功的必要条件，还犀利地提出了要“三箭齐发”：国际化、技术革新、产业转型。

标签： 2013-09-17
高科技企业的财务管理充满挑战，需要把各种力量结合起来，单独依靠财务自己投资、监控，是不现实的。”这就要求企业建立全面的风险管理体系，涉及到所有职能部门，尤其是在当前的宏观经

标签： 2013-09-13
金融危机之后，全球制造业都很难。为了节省成本，许多跨国制造公司将他们的工厂不断地向劳动力成本低的地区搬迁。摩托罗拉系统槟城工厂的供应商大多数在亚洲，其中中国供应商比例很高。

标签： 2013-09-13
周竹平总结，“市场经济的特点就是不确定性，不确定的外部环境、不确定的国内形势，本身不是经验概率可以应付的。对一个优秀的CFO而 言，‘驾驭不确定性’最重要的就是要面对不确定的内外

标签： 2013-09-12
现在任何与商业风险影响相关的数据都应该被披露，因为投资者和分析师需要知道公司决策背后的动机，需要了解公司“软性的一面”——资产负债表和利润表中无法体现的因素。因此如何重塑投

标签： 2013-09-11
为应对新的融资方式，如对冲基金和其他全球性的资本来源，CFO需要采取不同的和更灵活的组织、财务和资本结构;倾向私人股本，远离公有制;人力资源和财力资源整合。因此财务杠杆的概念可以延

标签： 2013-09-09
互联网行业的发展向来可以用“风起云涌，变幻莫测”八个字来概括，迅猛崛起、瞬间死亡的互联网企业在行业中数不胜数。突飞猛进13年后，腾讯伴随业务的迅速扩张和人员的飞快膨胀，大企业病

标签： 2013-09-05
浪马轮胎有限责任公司作为国企转制成功的典型，积累了很多成熟的管理经验，他就企业财务管理体系建设、风险控制、多渠道融资等方面的问题分享了自己的独到见解和浪马公司的鲜活经验，这

标签： 2013-08-30
我们在重视会计技术性的同时，更应该关注会计的社会属性，充分认识会计在市场经济和资源配置中的重要性，积极利用参与制定和修订国际会计规则的机会来维护国家利益。

标签： 2013-08-29
调查显示，有大约84%的CFO认为在过去三年中他们和CIO之间有更多的合作。有很多CFO提到，技术知识是重点关注领域，行业知识被视为优先级更高的一项。随着移动、分析、云计算和其他主要趋势在

标签： 2013-08-28
刘桓认为我国宏观税负在国际上属于中等水平，但财政支出项目不够公开透明，政府应当增强预算透明度。对于房产税试点是否继续扩大，刘桓表示，尽管阻力重重，但改革的动力很足，应当尽快

标签： 2013-08-27
UC正在经历新的管理变革，从正规军走向集团军，目前我们第二层管理者还是以引进为主，下一步要通过内部培养，给内部成长起来的同事机会。

标签： 2013-08-27
从戴着光环的明星职业经理人，到卷起衣袖事必躬亲的创业者，李开复总是微笑面对每一个人。在网络上，他是创业导师，关心青年人，温和真诚，和网友交流偷菜宝典、恋爱心得、人生态度。