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全球金融领域三大黄金证书: CFA  FRM  CQF

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CFO的角色重塑:培育文化灌输理念

标签: 2013-08-27
当前在实务界,有三个趋势,第一个趋势就是从企业财务工具的角度,财务与IT的融合越来越深,IT应用水平对财务管理影响越来越大。

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CFO决策:平衡技巧与拿捏智慧

标签: 2013-08-23
施佩佩坦言,一手管经营,一手抓财务,工作中确实遇到过不少两只手投票的尴尬。她认为企业发展中一些具有前瞻性、战略投资性的项目不一定能依靠财务数据表现出来,而完全依靠财务数据并

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海尔张瑞敏:企业要么触网要么死亡

标签: 2013-08-22
工业流水线厌恶症者必读,张瑞敏会带领你进入更为平等开放的互联网分散生产时代。

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CFO做好财务信息化三大秘籍:云计算大数

标签: 2013-08-19
在迈向“财务智慧新时代”的步伐中,以云计算、大数据和共享中心为代表的主流IT应用成为价值创造型财务体系的三条技术支撑腿。

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许军普的蜕变:从雅康博CFO做到CEO

标签: 2013-08-13
编者按: 九年,在生物制药领域意味着什么?身处这个以产品更新换代慢、生产周期长着称的行业,动辄十几年的投资期,使得很多公司都身不由己的成为百年老店。北京雅康博生物科技有限公司

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"绿化"先锋CFO马晓云:打造强力管理后台

标签: 2013-08-13
资金管理是财务管理的重要部分,效率高低取决于管理的水平。早在2002年施耐德电气就成立了资金管理团队,现以现金池的形式进行集中管理。

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CFO调查:技术知识作用将超过成本

标签: 2013-08-09
编者按:他们认为,未来成本杠杆对于企业发展来说可能不再那么有效。而技术正在成为一个重要工具,帮助首席财务官实现自己的角色。 首席财务官开始越来越多地侧重了解和利用推动企业发展

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给“CFO”重新下定义

标签: 2013-08-07
编者按:黄旭斌认为财务在企业中不应该定位自己是辅助服务性角色,为业务部门提供及时有效的信息分析和有力的运营支持是财务部门的重要职能,更要成为业务部门的决策助手和帮手,以战略

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一位财务总监写给BOSS的信

标签: 2013-08-07
总: 企业近几年发展的速度可谓迅速,公司总资产超 亿,公司销售规模今年预计达到 亿,公司员工近千人,预计净利润超亿元。这样一个经济实体,无论如何,都不算是一个小企业了。在为企业

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解密女高管:五分之一的CEO出身于CFO

标签: 2013-08-07
传统的CFO就是会计、账房先生,而现在则大不一样,最重要的是CFO能够从财务角度对公司战略有所支持,在这个过程中,CFO首先是要积极地参与,并提供建议性的方向和角度。

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“麻辣诱惑”CFO苏杰:审计思维促进成本管

标签: 2013-08-02
目前已经成功开设20余家门店的麻辣诱惑一直坚持高成本运营之道,这种策略也必然要求对运营过程中的正规和高效。于四年前加入麻辣诱惑担任CFO、对这种正规和高效承担着直接责任的苏杰,对公

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普华永道高级经理专访:林祖辉平衡之道

标签: 2013-08-02
全球最具规模的国际专业会计师组织ACCA(特许公认会计师公会)日前对其会员林祖辉先生进行了访谈。在这次的访问中,Steven毫不吝啬地和我们分享了他的“平衡之道”。

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沃尔沃CFO:从"轻型”业务走向"重型化

标签: 2013-08-01
10年之前,代表“轻型”业务的沃尔沃轿车剥离之后,沃尔沃集团一直坚守“重型化”发展,在沃尔沃卡车扭亏转盈、现金流量持续改善背后,财务充当了绝对的“主角”。

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看得见的风景:三个境界成就真正的CFO

标签: 2013-07-31
CFO在角色价值上大致有三个境界。第一个境界是规范运营,主要的着眼点在于平衡运营体系的效率与风险;第二个境界是业绩推动,也就是说CFO要扮演业务驱动引擎这样的角色;第三个境界是资源整合

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熔盛重工CFO王少剑专访

标签: 2013-07-26
熔盛重工CFO王少剑在访谈中对于企业的业务经营以及未来盈利状况做出介绍。

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