标签: 2013-09-11
财务经理最普遍的十种表现,正是这些表现拖了财务经理向CFO进发的后腿。如何挺身而出面对你的老板据理力争,或是仔细思考更多参与企业业务中去, 以及努力摆脱数字精准的束缚抬眼看看未来
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管理者需要知道的五件事:1、会越短越好,记住,你也得给静静坐着的员工发薪水;2、无法培养下属对你的信任等于未战先败;3、听听员工怎么评价你;4、永远别对下属记仇,只有傻子才恨咬过舌头
标签: 2013-09-05
在领导力的综合素质中,口才艺术是重中之重。管理者口才的优劣,直接决定着管理工作的绩效。那么管理者如何练就和拥有一副好口才呢?只要做好以下六点就可以了,姑且称之为领导口才的“六
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46.67%职场人士因自己的性格与工作不合而选择跳槽,通过改变性格去适应工作,是人们一个美好意愿的表达,反映了职业人积极进取的工作态度。
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CFO的工作职责趋向于“广谱化”,与五年前相比,除了资金管理和纳税筹划这些由于中国经济结构中的固有问题导致CFO不得不高度关注的两个环节外,内部控制、全面预算管理、投融资、战略成本
标签: 2013-08-27
都说微笑是人与人之间打招呼最好的表情,一个人在微笑时也是最好看的,人的感情是会传染的,人们更加倾向于轻松高兴的情绪。所以,人们更加喜欢看见笑脸而不是沮丧、伤心的表情。下面具
标签: 2013-08-22
编者按:员工缺陷养成是培养你的缺点,让你沦为低级动物。部属的能力越强,其缺陷也就越引人注目,甚而至于给同事们造成这样一种印象,能力强总是与更明显的性格缺陷不可分割的。小编为
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调查显示:参与调查的575位职场人士中,有41%的人常常觉得自己怀才不遇;有34%的人偶尔觉得自己怀才不遇;只有25%的人从来不觉得自己怀才不遇。从这个调查可以看出,正在或者曾经觉得自己“怀才
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摘要:不想当将军的兵不是好兵,正如每一个职员都会想成为高管,职场生涯中个人的意识和感知不能加以预料。职场生涯中必备哪五个C,可以让自己更有竞争力呢? 没有一个人的未来是确定的,
标签: 2013-07-22
一批CFO“先遣部队”正在从传统的会计核算等繁琐工作中解放出来,从财务管理者到企业战略制定者,再到价值创造者,朝着真正意义上的CFO蜕变。
标签: 2013-07-13
首席财务官对IBM全球首席人才官兰迪麦克唐纳进行了专访,以了解IBM公司如何培养全球性领导人才。 问:在IBM公司担任领导者需要具备哪些特质? 答:我们对执行力的追求近乎极致。如果你说能完