欢迎访问中国CFO网!

全球金融领域三大黄金证书: CFA  FRM  CQF

logo

CFO观点

春秋集团CFO刘浩然:成为内部财务顾问

标签: 2014-02-27
人说由奢入简难,刘浩然却对此很欣然。成为一家即将A股上市的民营企业母公司集团CFO,他获得了做企业人的满足感。“过去是作为投行和中介机构给客户做方案提建议,给他人做嫁衣裳,没有成

[全文]
CFO财务管理:"四架构"的财务管控

标签: 2014-02-27
在围绕大数据的数字营销市场争霸加剧时代,不进则退。对于好耶面临的挑战和压力,程云更乐于从财务管理工作出发,来强化互联网数字营销商的进化与改进。

[全文]
意法半导体CFO Carlo Ferro:欧元区急需刺激

标签: 2014-02-26
编者按:意法半导体CFO Carlo Ferro周二(2月25日)在接受采访时表示,欧元区需要刺激内需,并干预欧元贬值以加强竞争力。Ferro强调,欧元区真的需要刺激内部需求,同时欧元的汇率可能也需要下跌。

[全文]
中兴CFO韦在胜:2014年利润与规模齐头并进

标签: 2014-02-26
经历了2012年的亏损和2013年扭亏之后,中兴通讯CFO韦在胜这么描述着2014年的目标“要在盈利前提下,对规模有些要求”。

[全文]
500彩票网CFO潘正明解读财报:发力移动端

标签: 2014-02-25
移动端用户数出现劲增成为公司四季报的一大亮点。去年第四季度,500彩票网活跃用户数量从第三季度的37.4万跃升至89.4万,移动端注册用户增速明显,约占总活跃用户数的67%,而移动平台销量目前

[全文]
CFO如何做好财务风险防控:建立财务分析模

标签: 2014-02-24
财务风险分析模型的建立将直接影响到最终的分析结果,谭宪才建议从三个“多”的角度来构建:一是多业态的整合设计。在多元化经营的模式下,若仅是采取某一个行业的标准作为企业风险预警

[全文]
CFO指南:做行动的战略家

标签: 2014-02-18
一般来说,CEO负责公司的大方向,确定长远的业务发展战略,而CFO则承担公司的财务战略,检测CEO的想法,把CEO的想法变为现实。"然而,财务战略不是单独的数字游戏,不能独立于业务战略而存在

[全文]
网易公布四季度财报 CFO蔡安活预计利润率

标签: 2014-02-14
网易CFO蔡安活介绍,网易第四季度自研游戏的投入一定程度上造成了毛利率的下降。但他同时强调,四季度网易代理游戏的营收对总营收的贡献也在增加。

[全文]
CFO领导的供应链管理:将财务计划与供应

标签: 2014-02-14
是否在供应链管理流程中进行某些重要变革,需要获得财务方面的决策支持,而CFO是提供这方面意见的最佳人选。业务的快速增长要求财务决策与供应链管理决策的紧密融合。产品生命周期缩短与

[全文]
荷兰90%的CFO认为目前市场是并购的合适时

标签: 2014-02-13
编者按:超过半数的财务总监预计在未来几个月内企业将进行并购操作,超过九成认为目前的市场是进行并购交易的合适时机。 荷兰德勤会计师事务所发布的对企业财务总监季度调查报告显示,近

[全文]
情人节推荐:男注会的10年财务路

标签: 2014-02-12
情人节推荐:这位男注会进入大学,与会计结缘,然后正式进入会计工作——出纳;再然后是考获注会证书 进入会计所; 成立家庭后,进入省会寻求进一步发展,离开南京 “征战”北京等职场之路

[全文]
HTCCFO称2014年净利润能够回升

标签: 2014-02-11
HTC首席财务官张嘉林在周一举行的分析师和投资者吹风会上表示,由于产品组合的改善,2014年应该能看到HTC的毛利率实现上升。张嘉林称:“我们将确保我们推出的产品有竞争力。”

[全文]
扬杰电子科技股份CFO分享上市全程经验

标签: 2014-02-10
编者按:如果这个A股市场的新面孔你还不熟悉,他们的产品你一定不陌生:在超市买一个九阳或美的品牌的家电产品,内部零件里就能找到扬杰电子的产品扬杰电子是国内重要的分立半导体器件核

[全文]
CFO指南:精益财务下的IT变革

标签: 2014-02-08
正如陈沛所说,联通的改革之路已经势在必行。中国联通重组以来,为了实现充分融合,经历了从横向到纵向的全面变革,以适应全业务挑战。中国联通首先大幅度调整了从地方到集团的组织结构

[全文]
微软CFO艾米·胡德:XP终结极大提升Windo

标签: 2014-02-08
艾米·胡德在会议开场时,首先公布了微软对2014年第三财季的业绩预期。微软预计,设备与消费者授权业务营收将在41到43亿美元;设备与消费者硬件营收预计将达到19到20亿美元;设备与消费者硬件收

[全文]

要闻

阅读排行

学习与研究

文摘

会计 金融 风险 战略 技术

CopyRight © 2004-2024 CFO.CN 中国CFO网 版权所有 中国·上海