标签： 2014-12-26
企业身处一个庞大的市场经济体内，在那里，状态条件总在发生着变化。为了让组织从容面对这种持续不断的变化，并且生存下去，管理大师哈默尔（GaryHamel）和凡雷坎格斯（LiisaValikangas）二人建

标签： 2014-12-26
从2008年金融危机以来，很多企业的日子一直都不好过。2008年金融危机冲击全球，虽然中国并未大伤元气，但接踵而来的四万亿投资后遗症也暴露了高速发展的中国经济存在的问题，倒逼中国进入经

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财务总监就是企业的管家，财务总监的企业管理者岗位是因为实施全面预算管理而产生，管理会计方法是全面预算管理的基本方法在制衡机制条件基础上，管家是企业经营和管理可以适当分离的产

标签： 2014-12-12
作为财务总监，是公司的重要职位，需集中精力做好十件大事。 审核会计报告 会计核算的所有工作最终是以会计报告综合反映出来的，财务总监通过审核财务报告来监管企业会计核算、监管经营过

标签： 2014-12-12
问问朱延之如何看待外包，他并不会有多少隐瞒。我们已经尝试过两次，结果并不好。这位达科公司（Datacraft）的CFO说。该公司是一家位于新加坡的IT服务提供商。他的第一次尝试是在人力资源方面

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本文采自海尔集团高级副总裁、首席财务官谭丽霞，她是新理财成立的中国管理会计50人论坛(MAF50)的主要成员，MAF50是致力于整合中国企业的管理会计人物、实践和观点的专业性组织。关注新理财，

标签： 2014-12-10
1.谁是主要客户？ 主要客户的选择关乎公司成败，因为它会决定你如何配置资源。确定了主要客户后，你要调动一切可能的资源来满足和超越他们的需求。许多公司没有选定一个主要客户，而是想

标签： 2014-12-03
未来企业环境与商业环境的变化不可预测。CFO应该是企业价值创造的策划者。上海财经大学副校长、中国会计学会副会长孙铮如是说。 变与不变 孙铮认为，企业创造价值要依靠3S。 第一个S指Seni

标签： 2014-11-27
习惯一、用流程和授权换取时间 2004年中曾经有一个令国内无数财务人员动容的网络名帖活在安达信的日子，文中用极其惨烈的语言形容了会计师事务所加班情形的恐怖安达信第一年的我根本无法适

标签： 2014-11-24
财务管理是企业一切管理活动的基础，是企业管理的中心环节。财务管理区别于其他管理的特点，在于它是一种价值管理。我国的《会计法》规定，总会计师(现在的流行叫法首席财务官，即ChiefF

标签： 2014-11-24
未来真正合格的CFO应该具备什么能力呢?张克慧详细阐述了她对CFO所扮演的推动者、管控家、运营者和战略家四个角色的理解。 未来真正合格的CFO应该具备什么能力呢?很多人都认为CFO应该是一个复

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现在担任壳牌（中国）有限公司并购及商务财务总经理的张磊经历过多家不同类型的企业，曾在荷兰商业银行投行部、中国银行、中信银行等金融机构工作过10年，随后又先后在西门子、中铝集团负

标签： 2014-11-24
1．掌握财务管理的核心基础 如资本化活动，成本控制，现金流管理，财务报表，财务分析计划与预测等，此类技能来自多年实务经验及岗位轮换， 有志成为CFO就必须确保自己的职业经历富含全面

标签： 2014-11-24
从商业智能（BI Business Intelligence）的发展历程上，可以感受到到这个充满未来感的系统所可能带来的变革：BI提供了提取数据、处理加工、信息访问的技术手段。经过多年发展，其运用范围逐渐由支

标签： 2014-11-21
1、哥们式合伙，仇人式散伙 中国企业最常见的聚散模式公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。企业做大后，制度变得重要，利益开始惹