在目前的市场经济条件下，企业之间竞争激烈，风险丛生，要使企业立于不败之地，一个重要的问题就是如何做出正确的决策，衡量和控制各种商业风险。但可能存在以下问题：
企业的经营决策都是领导者拍脑袋决定的，风险如何控制?
企业决策制定靠的都是资深管理者的经验，我们从来不相信外部专家!
决策制定的过程也是风险衡量的过程，有好的方法和模型吗?
上海财经大学商学院EDP中心基于多年财务培训经验的积累，结合丰富的企业内训案例，针对管理者最关心的决策制定设立《决策分析与风险管理》课程，专注于研究如何帮助决策者提高决策质量，减少决策的时间和成本，在竞争中把握机遇，风险或将转化为企业最佳的机遇。
【决策类型】了解企业不同决策类型以及可能存在的风险
【决策分析】结合丰富的行业案例，明确企业经营决策中的风险控制点
【决策模型】学会决策的定量和定性分析方法，重点掌握不同决策分析模型
【决策质量】明确企业投融资等重大决策的风险衡量，全面提高决策的质量
总经理、CEO、CFO
财务经理、项目经理、法务经理
风险管控部门负责人
采购、销售等业务部门负责人
第1天 经营决策与风险管理 |
第2天 投融资决策与风险管理 |
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一、不同决策的潜在风险 - 决策的过程 - 决策的类型 - 决策与风险的预测 - 决策与风险的分析 - 风险的应对和处理 - 决策与风险管理的整合 - 如何使损失降到最低? 二、经营决策分析与风险管理 - 采购策略选择与风险控制 - 采购价格与采购质量控制 - 供应商的信用风险 - 销售活动与经营策略选择 - 保本点分析与产品定价策略 - 应收账款周期与信用政策选择 - 现金流分析与经营安全评价 - 流动资产分析 - 经营活动的现金流分析 - 企业经营安全程度评价 案例分析: - 案例1：不同决策分析模型的重要区别? - 案例2：企业经营决策中的潜在风险。 - 案例3：资金链断裂给企业带来的致命打击。 拓展与应用： - 应用1：保本点分析与定价策略的选择。 - 应用2：风险转移的方法 |
三、决策分析方法和模型 - 决策分析的方法 - 定性方法和定量方法 - 综合决策分析法 - 决策分析的模型 - 最大期望利润法 - 最小期望损失法 - 完全信息期望值(EVPI) - 决策树模型 - 企业投资分析模型 四、投融资决策分析与风险管理 - 企业投资决策分析与风险防范 - 金融投资决策分析 - 项目投资决策分析 - 固定资产投资决策分析 - 企业融资风险的防范 - 融资渠道与风险 - 融资决策分析 - 国家经济政策所导致的融资风险 案例分析： - 案例4：企业设备更新投资决策分析。 - 案例5：企业融资渠道的选择与风险把握。 拓展与应用： - 应用1：最大期望利润法的应用和计算。 - 应用2：决策树模型的建立。 |
