国内首个与企业战略真正结合的高管财务课程

                           一网打尽苹果、海尔等海内外30余家企业财报案例

                                                 两天"看透"、四天"活用"的传奇课程

• 一家年收入百亿的非上市企业，依然能够连续三年实现逐年翻番，其经营的秘诀是什么？
• 企业面临"现金流第一"还是"销量最大化"的两难困境，其经营的方针该何去何从？
• 作为董事会成员我应该关注什么指标？银行放贷时会关注什么指标？投资人又会关注什么指标？面对资金链短缺，到底是该向银行贷款、向股东集资，还是欠上下游企业的资金，如何才 是企业最佳的融资方式？
• 大量外资热钱涌入，面对形形色色的投资者，企业该如何寻找合格健康的合作伙伴，避免企业日后的发展战略被投资者误导？

以上这些问题是一个企业高管每天必须面对的最基本的问题。在企业管理中，一旦财务数据掌握不全，分析偏差，就可能造成决策的失误，给企业带来巨大的损失。"凭经验、靠感觉"的做法已经无法满足当前 企业的高速发展需求；"靠数据说话"的决策模式已然形成

在激烈的商业竞争中，通过纷繁的数据率先发现市场商机，及时洞察企业问题，更具针对性地解决问题，成为企业的致胜法宝。企业高管深知：精准定位，方能决胜千里！

8年来，逾千家企业总经理携同财务总监，带着财务报表来参加本课程，分享最权威财务智慧，收获对企业最精到的问题点评。课程整合20余行业财务数据特点，分析30余代表标杆性企业经营状况，帮助企业 掌舵人实现行业全面把握与企业深度透视，实现真正的科学决策。

• 【建立财务思维】具备财务头脑，读懂财务语言，加强企业决策者与财务部门之间的沟通。
• 【把握财报精髓】让高管不但理解各报表数字的表层含义，更能看透报表，掌握报表背后的信息。
• 【透析经营状况】能通过财务数字一眼看穿企业盈利能力、资产效率及经营风险，剖析企业经营状况，发现管理问题，及时找出解决方法，提升企业管理水平。
• 【助力企业决策】凭借清晰的财务分析结果及先进的决策分析工具，助力战略性决策，规避企业风险，切实保障企业健康发展。

• 总经理及企业高层管理人员，鼓励总经理带着财务总监一起参加
• 金融机构高层管理人员

战略财务管理、高管预算课程、决策者的财务报表分析