编者按：上海国家会计学院CFO研究中心副主任邓传洲在研究后发现，《财富》500强的企业中，大约有1/3的CEO都做过CFO以及类似的角色。可以说，由CFO接任CEO已经成为一种管理趋势。北京邮电大学企业竞争力研究中心主任曾剑秋指出，随着企业从传统的产品制造营销向资本运作方面迈进，将会有越来越多的擅长资本运作的CFO担任公司的CEO。

　　3月15日，新浪微博正式向美国证券交易委员会提交了IPO招股书，计划融资5亿美元。CFO(首席财务官)出身的新浪CEO(首席执行官)曹国伟，又将实现他的资本扩张梦想。

　　在CFO的职业生涯中，有人就此画上句号，比如苹果公司CFO彼得·奥本海默，将于今年9月底退休;也有的像曹国伟一样，晋升为CEO，实现更大的人生梦想。预计会有更多擅长投融资的CFO被晋升为CEO。

　　CFO升CEO美英比例最高

　　麦肯锡的一项调查则显示，在英国和美国有五分之一的CEO曾经担任过CFO，成为比例最高的国家。而在其他欧洲国家和亚洲地区，比例也在5%~10%之间。英国《财务总监》杂志的一项调查表明，在财富100强企业的CEO中，有20%曾担任过CFO。

　　上海国家会计学院CFO研究中心副主任邓传洲在研究后发现，《财富》500强的企业中，大约有1/3的CEO都做过CFO以及类似的角色。可以说，由CFO接任CEO已经成为一种管理趋势。

　　“目前有1/3的CFO接受过MBA教育，因此，如果单纯从管理的专业背景来分析，CFO完全有能力行使CEO的职能。”邓传洲分析说，一个优秀的CFO往往还有两个重要法宝：控制和整合。

　　大多缘于控制成本或投融资

　　CEO作为一家公司的主要掌门人，每一次选拔都牵动整个公司员工的心，一些大型跨国公司的CEO选拔，甚至会影响整个行业的发展。一般而言，一家公司选择什么样的CEO，与这家公司处在什么样的关键期密不可分。比如微软公司选择从事技术的纳德拉担任新的CEO，则是希望公司能够解决技术创新的难题。也有不少的公司，想要解决成本过高，或者解决融资等问题，面临这种情形的公司，CFO则是最佳CEO的人选，比如大众熟知的新浪网CEO曹国伟，就是从CFO 的岗位上被选拔为CEO的。

　　曹国伟1999年9月加入新浪，先后担任主管财务的副总裁、首席财务官、首席运营官，从2006年5月起担任新浪 CEO兼总裁。在此之前，在曹国伟的推动下，新浪成功在纳斯达克上市，并成为第一家在美国上市的中国门户网站。而新浪首创的通过离岸公司控股内资公司上市的形式，也成为之后国内互联网公司海外上市的普遍模式，并被称为“新浪模式”。

　　擅长资本运作的曹国伟，通过管理层并购(MBO)的方式，以约1.8亿美元的价格，购入新浪约560万普通股，成为新浪第一大股东，开创了当时中国互联网的首例MBO。

　　曹国伟担任新浪CEO以来，一直推动新浪各种产品的上市，新浪微博便是其中一例。最近，新浪微博已向美国证交会提交上市申请，曹国伟持有230.31万股股票，持股比例为1.3%。资本互联网观察人士关中鹏指出，“一旦上市成功，曹国伟极有可能推动其他产品继续上市，从而做大新浪的互联网产业帝国”。

　　管理风格以节省和严谨着称

　　记者了解到，从CFO岗位上选拔出来的CEO，除了少部分保持营销类CEO的“大方”风格外，绝大多数都是以严格和节省着称。记者了解到，除了一些运作正常的公司外，大多数的CFO升任CEO后，各项费用的控制比过去更严格，甚至到了“从牙缝里挤成本”的地步。

　　在记者的采访中，一家全球性工程机械公司由CFO晋升到CEO后管理管理风格改变最为典型。数位从某全球工程机械公司离职的前员工告诉记者，自从他们公司的CFO担任CEO之后，“不仅每个月的团队建设费标准被大幅降低，公司采购原材料的价格也被要求降低。更可气的是，由于没有收到客户的应收账款，还经常拖欠供应商的货款，导致采购工作很难开展。最终不得不选择到另外的公司去做采购”。

　　这些离职人员说，“自从那位CFO晋升为CEO之后，与他之前平级的COO则成了他的下属，拖延支付供应商的货款就变得更加厉害。加之团队凝聚力下降，不少骨干逐步被竞争对手挖走，客户也因此受到影响，最后不得不调整思路，才改变过于苛刻的不利局面”。

　　未来或有更多CEO出自CFO

　　北京邮电大学企业竞争力研究中心主任曾剑秋指出，随着企业从传统的产品制造营销向资本运作方面迈进，将会有越来越多的擅长资本运作的CFO担任公司的CEO。

　　重庆正银广惠股权投资基金管理公司CEO张军便是其中一例。张军告诉重青记者，在他担任正银广惠股权投资基金管理公司CEO之前，他在银行工作了20多年，其中大部分的工作都是与会计和投融资有关。“目前，我们公司和整个行业最需要的人才，就是做过财会和有过成本及风险控制的人员，以后这类人员也将大有提拔和晋升的空间。”