阿里巴巴集团将在今年9月10日迎来继马云、张勇之后的第三任董事会主席——蔡崇信。
这一调整来得有点突然，但并不意外。
如张勇所言，“整个阿里巴巴正以全新姿态奔向未来。”一系列重磅人事任命随之发生。
昨日，阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO张勇通过全员信宣布，阿里变革顺利推进，自己将于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO职务，今后专职阿里云。
经过阿里巴巴控股集团董事会批准，集团执行副主席蔡崇信将出任阿里巴巴控股集团董事会主席；吴泳铭出任阿里巴巴控股集团CEO，同时继续兼任淘天集团董事长。
这意味着，以实战见长的张勇将带领阿里云完成上市，擅长资本运作的蔡崇信被认为能推动阿里多项业务上市。
一位阿里人士称，此次人员调整是马云很早就定下并推动的，当时就给出了明确时间点。阿里分拆过程中，各个业务线都有“老人”和盘根错节的利益格局。
集团需要一个有威望且能够打破现状、推动变革的人。
而蔡崇信是阿里创业元老，也是马云的“智囊”，深受其他管理层认可，被认为是唯一人选。
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阿里正式告别“逍遥子时代”
张勇在卸任阿里集团董事会主席之后，仍将作为阿里云董事长兼CEO带领该公司完成上市任务。
说得更直白点，张勇将之所以离开阿里的舞台中央，All in阿里云。
张勇同时宣布，阿里云智能集团完全分拆已经启动，正处于向上发展的最关键时期，必须全身心投入。
同时为了适应未来发展规范和要求，其个人不宜再同时担任两家公司董事长与CEO职务。
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张勇此后将专职担任阿里云智能集团董事长兼CEO，专注阿里云的发展，持续提升阿里云的行业竞争力与全球竞争力，让阿里云为各行业尤其中小企业的数智化升级提供更优质安全便捷的基础服务。
此次人事调整，也是阿里云上市计划中的一步。
阿里云希望在上市过程中保持独立性，让阿里云的管理层和集团董事会有更明确的区隔。这有利于上市过程中的合规工作，可以尽量避免被外界误解阿里集团会影响其上市决策过程。
值得一提的是，今年是张勇在阿里工作的第十六年。
资料显示，张勇2007年加入阿里担任淘宝首席财务官，2015年5月起担任阿里巴巴集团首席执行官，并于2019年9月出任阿里巴巴集团董事会主席。去年12月起，他又同时兼任阿里云智能总裁，并直接分管钉钉。
接替张勇的为什么是蔡崇信？
外界对于蔡崇信回归有些意外。
不过，站在阿里巴巴集团董事会的视角，蔡崇信可能是张勇最合适的接替者。“1+6+n”改革后，阿里巴巴集团转型为控股集团，职能发生重要转变，不再直接管理旗下业务部门的日常运营。
根据阿里官方通稿表述，控股集团以后主要干三件事：一是支撑协调各业务集团发展，二是成为新技术的发现者和推动者，三是成为创新业务孵化的大本营。
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蔡崇信长期担任董事会副主席、阿里投资委员会成员，无论是内部孵化的业务，还是外部收购的业务，他对所有业务的前世今生、来龙去脉都了如指掌。
上个月，蔡崇信出任菜鸟集团董事长和淘天集团董事，现在又将担任阿里巴巴控股集团董事会主席，两件事在逻辑上是贯通的。
阿里是菜鸟的控股大股东，菜鸟目前正在筹划IPO。淘天集团则由阿里全资所有，是阿里利润的主要来源，担任董事有助于他更全面地了解淘天的业务。
马云曾说，他能取得今天的成就，要特别感谢四个人——孙正义、杨致远、金庸和蔡崇信。其中，他最感谢的就是蔡崇信，因为阿里是蔡崇信和他从零做起来的。
当年，蔡崇信与马云的相遇相知和走到一起搞成很多大事情，可称得上是传奇。蔡崇信是马云最信赖的创业元老。
资料显示，蔡崇信现任阿里集团执行副主席，在阿里巴巴诞生、发展历程中始终发挥着重要作用。
从1999年公司成立到2013年，他担任了集团的CFO，并在2014年带领公司在纽约上市，之后负责战略投资工作。
他的全球化经验和对宏观环境的洞察，对于阿里巴巴进一步推进国际化是有力的支撑；他对阿里巴巴发展历程的充分了解，对战略方向的把握以及对文化的传承，将会在未来帮助阿里集团持续发展。
与蔡崇信搭班子的是“秘密武器”
而阿里新CEO——吴泳铭，很多人对这个名字感到陌生，但其实在阿里内部，吴泳铭被称之为“秘密武器”。
吴泳铭将出任阿里巴巴集团CEO，同时继续兼任淘天集团董事长。
蔡崇信的全球化视野+投资能力，和吴泳铭的技术洞察+投资能力，将成为阿里发现和推动新技术、孵化创新业务的关键。
吴泳铭技术背景出身，是“阿里十八罗汉”之一，也是集团第一代程序员。
曾担任过B2B、淘宝、支付宝等多个重要业务的首席技术官，领导构建了相关业务的底层技术架构；带领创建了集团的核心业务阿里妈妈平台，创新孵化了手机淘宝推动了集团的无线化，在公司内有极强的号召力。
这几年，吴泳铭更多活跃于VC圈。有多年投资及企业培育经验，成功培育了大量具有独特竞争力的科技创新产品和企业。
未来，阿里控股集团将成为面向未来的创新孵化器，探索、发现、孵化、培育更多创新业务，重构公司发展形态和想象力空间。
阿里巴巴方面表示，未来阿里巴巴控股集团不仅要有力支撑协调各业务集团发展，更要成为新技术的发现者和推动者，创新业务孵化的大本营，创造更多价值增量。
吴泳铭具备与之相应的眼界、经验、影响力、号召力，是承担上述责任的最佳选择。
马云绝招，阿里史上最大变革
今年3月，阿里集团启动了“1+6+N”的组织变革，是阿里历史上最大的一次变革。阿里主动将自身分拆为六个业务集团，每个业务集团均可独立融资上市。
其中，“1”指阿里上市公司主体。“6+N”指淘宝天猫商业集团、云智能集团、本地生活集团、菜鸟集团、国际数字商业集团、大文娱集团，以及多家独立业务公司。
24年来，阿里巴巴始终在自我变革中创新迭代，调整生产关系，最大限度激发生产力和创新力。而每一次面向未来的主动变革，都给阿里巴巴带来了脉冲式的新发展。
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此次从3月开始的史上最大自我变革，正在让整个组织更敏捷、决策链路更短、响应更快，倒逼企业家精神迸发，实现从一个阿里巴巴到一群阿里巴巴，从良将如云到企业家如云。
从官方信息看，控股集团将主要承担创新孵化大本营角色。
张勇在内部信中提到，目前阿里的变革正顺利平稳推进，新业务集群基本成型，各业务的上市和融资计划也已展开。
阿里方面同时强调，改变的是治理体系，不变的是初心。
希望通过自身的变革，在数字经济时代创造更多客户价值和社会价值，让更多人能分享到数字经济发展的红利，找到属于自己的机会和价值。
