3月6日，在“寻找中国创客”的首期精品小课堂上，四位来自专业招聘企业的大咖和明星创业公司的资深HR，就“跳槽黄金期如何找到对的人”的话题，为现场100多名创客进行了干货分享，其中猎聘CFO徐黎黎分享的有关创业公司在“找人”时需要的三板斧主题演讲，引发了创客们的广泛共鸣。
徐黎黎提到，创业公司面临的找人痛点往往是：“我有一个好想法，BP(商业计划书)已写好，就差一位技术了”“2017年要重点打造品牌，搞点声音出来，就差一位优秀的PR了”“某某公司(行业领头羊)商业模式和我们没有区别，就是地推强一些”……。
精准高效地找到人才，找到的是“人才”而非“人手”，究竟有没有一些套路?猎聘CFO徐黎黎特别指出，创业公司在找人时需要“三板斧”：一是利用某些渠道定位一个合适的候选人。
徐黎黎的这三条经验讲述得十分生动，获得了在场创客的普遍认同，之后在自由交流环节，也有创业者更进一步与她探讨更多相关细节。
▎本文转载自证券之星，再转载请注明原出处。
