陈振源太忙了，用他自己的话形容：“一年到头满世界地跑，不是在见创业者，就是在见创业者的路上。”说这话时，他正在外地出差。
中南财经政法大学高材生，沃顿商学院工商管理硕士，华为最年轻地区部CFO（首席财务官），腾讯产业共赢基金高级投资总监，美国风投公司KPCB（凯鹏华盈）投资副总裁，买卖宝高级副总裁，在创办北京镇洋公司之前，这些充满竞争力的身份标签先后都落在陈振源一个人身上。如今，他又担起环球黑卡财务顾问的职责。这位在风险投资、财务管理、企业战略方面有超过16年工作经验的实力战将，他的加入，对于环球黑卡的发展而言，无疑是如虎添翼。
在陈振源的日常工作中，经常会面临对各类公司的判断和选择，他表示尤其看重创业者的个人素质和魅力：“了解一个项目或一家公司之前，首先是看人。”而常年与创业者打交道的他，在识人方面也颇有眼力。“叶晨曦工作很拼，性格稳重，有胸怀，相比同龄人成熟多得多，能将比自己年龄大的人集结到周围，这本身就是一种魄力，也是我选择为环球黑卡服务的主要原因之一。”阅人无数的陈振源，给予了环球黑卡董事长兼CEO叶晨曦很高的评价。
不仅如此，一直专注于财务管理和风险投资的陈振源，在谈及对环球黑卡所经营的业务逻辑时，也表现得思路清晰。他表示：“环球黑卡通过真人管家服务的形式，借助独有的智能大数据平台，将旅行管理、专享好物和特权礼遇三大板块串连在一起，打造出独具特色的精英俱乐部。这是目前业内少有的较为成熟的商业模式，且一直在往良性方向发展，符合中国经济发展趋势，前景十分广阔。”
之所以对环球黑卡业务有如此深刻的认知，这与陈振源自身的职业素养密不可分。在采访过程中，他再三强调：“财务一定要紧贴业务，不懂业务的财务人员不是一名好的工作者。”
作为环球黑卡的财务顾问，陈振源每月都会定期与叶晨曦碰面交流，并随时保持在线沟通。针对环球黑卡当前所处的快速成长阶段，在充分熟悉了解公司业务的基础上，再结合过去十多年在大型企业的管理经验，陈振源在资本运作、预算管理、财务流程优化方面都提出了很多具有建设性的建议和意见，如他本人所言：“要把业务与财务两者彻底打通。”
“很多创业者在创业过程中，尤其是创业初期，都是重视业务，而财务管理意识相对薄弱，缺乏专业财务管理知识，这是很危险的。实际上，任何公司，财务管理都是非常重要的一环，企业发展越是迅速，风险就越大，一定要在大方向上把握住。”在创业大潮涌现的今天，陈振源指出了众多创业公司存在的弊端。同时，他提及道：“环球黑卡在这方面就做得不错，财务管理观念很强，目前它已经拥有一套完整成熟的财务管理体系和风险控制系统，这在创业公司中是难得一见的。”
从业多年，陈振源在公司财务管理工作上早已游刃有余，虽然每天都在忙于同各种各样的创业者交流，但他却十分享受这种状态。“我所接触的创业者中，大多都是85后，他们年轻活力有思想，跟他们在一起，我觉得能学到好多东西。”
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