6月24日，在世界经理人“智·胜未来出口系列论坛”中山站发起的最佳管理实践提名及投票活动中，“全球资源整合”成为最受关注的话题，“商业模式创新”紧随其后。

这说明，中国制造业已经具备全球视野，正雄心勃勃准备征服世界。那么，中国企业是否会颠覆全球竞争格局？

原长江商学院案例研究中心研究员、长江商学院创新研究中心助理主任蒋德嵩曾撰文指出：

多数中国企业应认真审视自己在过去三十年的商业成就——尽管在全球产业链中位居核心价值环节，但较低的经营毛利率水平掩盖不了商业模式的缺陷，自身发展也严重受制于此。蒋德嵩还提醒中国企业，未来参与全球资源整合，任何收购行动都应坚决避免在既有商业模式、利润模式中的资产叠加，这样会使包袱更加沉重，更加受到跨国公司的牵制。

在此次提名及投票活动中，历年来“十大管理实践”榜单上基本不会缺席的“人性化管理”却乏人问津。这说明中国企业对于“管物”的重视甚于“管人”。

但蒋德嵩提出：中国企业应转变思维方式，从产业价值链角度重构公司利润模式，从而形成围绕公司增长潜能形成的内生性资源整合能力，而并非完全依靠资本等外化手段而形成的外延性资源整合能力。在能力构建方面，从创造商业优势角度看，创造差异化的根本力量来自于人的大脑思维。尊重知识，尊重人才管理与创新。