2012年11月15日，比利时布鲁塞尔欧盟高等法院裁定奥康诉欧盟皮鞋案“一审判决不当”，推翻了欧盟普通法院的一审裁定，这意味着奥康最终赢得了这场持续6年的反倾销攻坚战的胜利。

　　谈起一年多前的判决，奥康国际CFO王志斌强调，奥康能坚持到最后，靠的是底气。“坚持6年反倾销，其实非常不容易，尤其是在中国企业应诉屡屡受挫的情况下。最后的胜利，除了勇气和坚持之外，最重要的是信心，以及我们背后规范运营和真实、透明的财务根底。”

　　中国连续18年成为遭遇反倾销调查最多的国家，在中国企业出口各类产品均遭反倾销重创的当下，奥康此举意义重大。

　　赢在底气

　　2006年10月5日，欧盟做出最终裁决，正式对原产于中国的皮鞋产品实施征收为期两年16.5%的反倾销税。如此高额的税率，对于全球最大的鞋业产品制造国来说简直是毁灭性的打击。由此，面对这次由27个欧盟国家对中国鞋企发起的反倾销对决，奥康带领众多鞋企决定应战。

　　不过在漫长的6年反倾销诉讼中，其他鞋企纷纷放弃，只有奥康坚持到最后。在这中间王志斌也曾动摇过，甚至劝说董事长王振滔放弃这场遥遥无期的跨国高成本诉讼。但是王振滔却说，“就是输了，也不能被吓倒，这是不可推卸的责任。”

　　王振滔认为，欧盟此次征收反倾销税背后意义深远。“虽然奥康外贸出口占比如今只有15%，但是如果我们当初忍受第一个两年，那么第二步他们就会制定5年，前后等于是7年，那么今天15%的出口从何而来?中国加入WTO十几年，抗诉反倾销是一种很正常的行为，如果中国企业不积极应对反倾销，那么外贸出口势必会输在自己退缩的路上。”他更愿意将这次反倾销形容为是一场关乎中国企业尊严的马拉松。

　　与此同时，欧盟反倾销的压力也加速了奥康自我提升的步伐。“规范财务基础的核算管理意义非凡，反倾销锻炼了我们，让奥康的团队更为优秀，也让奥康的运营更为规范。”

　　自2000年起做了5年会计之后，王志斌于2008年晋升为奥康总部财务副总监，主要负责集团的财务核算。王志斌坦言，扎实规范的财务基础工作不仅为“奥康国际”的上市铺平了道路，也给欧盟反倾销第三方调查组摆出了有力证据。“欧盟派出的第三方调查机构2011年进驻奥康，对公司的财务、生产、成本、报关和销售市场进行了全方位的调查。奥康运用统一的人事架构、财务制度和资金管理进行垂直管理，保证财务具有独立核算的分析能力，三统一分规范的财务核算和企业运营，最终证实奥康根本没有进行低价倾销，完全是市场行为，而这也是决定反倾销成败的关键所在。”

　　反倾销诉讼，实际上也是对中国企业运营管理是否规范的全面挑战。过去失败的反倾销诉讼案例中，暴露出有的企业没有完善财务记录等诸多财务问题。“只有规范经营的优秀企业，才能经得起反倾销马拉松诉讼的考验。它要求企业产权明晰、不受政府控制、自由决策采购生产要素;会计规范记账，实行独立审计;成本、资产价值不受非市场经济因素扭曲。奥康之所以把反倾销抗到底，还在于奥康的定位是国际化企业，我们不能迈向国际市场不久就输在起跑线上，这会直接影响奥康在欧洲甚至全球今后的影响力有多火。”

　　据悉，奥康赢得欧盟反倾销胜利之后，对外贸易增长率年均超过20%。