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从基金公司的角度分析CFO的投融资策略

2014-06-16 admin
 

  编者按:在融资方式上,张棣给记者详细介绍了股权融资和债权融资这两种融资方式。根据股权融资和债权融资的区别,CFO可为企业选择适合自身实际需求的融资途径。

  说到企业投融资的经验,专做投融资的基金公司肯定有很多经验。那么,就让我们从一位基金公司高管角度出发,给企业CFO提出一些投融资建议。

  股权融资和债权融资需“量体裁衣”

  基金公司往往会帮助其他企业选择更合适的融资途径,茂丰(北京)投资控股有限公司董事长张棣就有不少好的建议。

  在融资方式上,张棣给记者详细介绍了股权融资和债权融资这两种融资方式。根据股权融资和债权融资的区别,CFO可为企业选择适合自身实际需求的融资途径。

  张棣表示,债权融资分为银行贷款、信托贷款、公司债融资、资产证券化融资、融资租赁、民资借贷等;股权融资,是指企业的原股东通过增资的方式引进新的股东。

  据张棣介绍,股权融资和债权融资的区别主要体现在四个方面。

  一是风险方面的区别。股权融资中,投资者对股息的收益通常是由企业的盈利水平而定,企业不存在还本付息的融资风险;债权融资风险相对比较高,因为贷款到期必须向债权人还本付息,在盈利水平出现波动时,企业有可能面临巨大的付息和还债压力。

  二是成本方面的区别。张棣说,股权融资的成本高于债权融资。这是因为,一方面,投资者要求的投资报酬率比较高;另一方面,股息是在税后支付,没有抵扣企业所得税的作用,且其在融资过程中的成本比较高。而在债权融资中,因债权的利息费用在税前支付,因而具有抵扣企业所得税的作用。

  三是控制权方面的区别。债权融资不会消减股东对公司的控制权,而股权融资会消减原股东对企业的控制权。

  四是对企业作用方面的区别。股权融资属于企业永久的资本,直接计入权益科目,可降低企业的资产负债率,为企业债权融资提供支持;债权融资可以获得杠杆效益,因为只要支付债权人利息,利息可以作为成本费用,在计算税前利润时可以减去这一项。

  CFO融资的关注点

  企业应结合自身的需求,科学地制定融资策略。张棣从四个方面提出了自己的建议。

  第一,尽可能降低企业融资成本。“对于企业,应优先考虑内部融资。比如采用整合自有现金、变现短期投资、调整股东红利等方式。

  其次才考虑外部融资。比如借贷和股权融资等。特别提醒的是,债权融资的付息方式对企业的内部收益率影响较大。”张棣告诉记者。

  第二,确定好融资规模。筹集资金过多,造成资金的闲置,会导致企业的融资成本增加;当然,筹集资金不足,会造成资金短缺,影响所投资项目的实施。所以,在企业进行融资前期,要根据企业的实际条件和需求规划好融资战略,确定融资规模。

  第三,CFO绝对不能忽视的真理是:融资收益应大于融资总成本。因为融资成本包含利息成本、融资过程所产生的有关费用和不确定的风险成本,只有确定总收益大于融资总成本的时候,才有必要考虑融资。

  第四,CFO需要注意企业最佳融资时机的选择。企业对投融资战略要有超前的预见性,要了解金融市场的各种信息以及相关金融知识、国内外金融政策、汇率环境和各种影响企业融资的有利与不利环境,从而选择最佳融投资时机。

  融资前的准备工作

  根据自身在投资项目选择和风险管理方面的经验,张棣告诉记者:“我们所遵守的更多的是多年的专业累积。”张棣说,融资合作归根到底是与人的合作、与公司的合作,拥有一定财务实力、项目成功经验、政府资源、内控能力的公司,才能有一定的抗风险能力。

  “房地产是我们主要的投资方向,在选择投资标的时,我们会关注项目区位。比如好的城市、成长型的城市以及前些年房价没有过快增长的城市。选择的位置要在这个城市的成长地段,其前景不要过分容易受到冲击。我们希望这个项目销售是面向大众的,因为这样,现金流回笼才有保障,这才算是一个好的区位。”张棣举例说。

  “我们对投资项目的要求是:成本低、利润水平高。如此一来,项目抗风险的能力自然会大大提高,即便遇到极端情况需要进行资产处理时,安全系数也会维持在很高水平。”张棣说。

  在项目的风险管控中,张棣还会有一套监管的办法,并反映到有关的协议和实际操作中去。“这种监管的方式是一种集团化监管的模式,比如管大事不管小事,管风险不管日常的经营,但要参与日常经营的监督。”张棣说,集团会派项目代表和财务代表到施工单位进行监管,项目代表会进行质量管控,财务代表则会针对销售方案提出好的建议。

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